Szkolenie z zakresu motywowania pracowników odbyło się w dn. 09-11.VI. 2010 r. W szkoleniu uczestniczyło 16 osób. Byli to członkowie kadry kierowniczej urzędów. Tym razem uczestnicy spędzili trzy dni szkoleniowe w Agrokulturze „KORFOWE” w Korfowym.

Szkolenia były realizowane przez Instytut Konsultantów Europejskich z Kalisza, a zajęcia zostały przeprowadzone przez p. A.Zydorowicza i obejmowały następujący zakres tematyczny:

1. Motywacja – wprowadzenie
   • Podstawowe pojęcia,
   • Motywowanie jako funkcja kierowania ludźmi i zarządzania sobą,
   • Zmotywowanie jako proces, strategiczne podejście do systemu motywacyjnego,
   • Mity dotyczące motywacji.
2. Teorie motywacji i ich praktyczne zastosowania:
   • Dwuczynnikowa teoria Herzberga,
   • Hierarchia potrzeb Maslowa
   • Teoria D. McClellanda,
   • Teorie wzmocnienia i potrzeba osiągnięć,
   • Motywacja zewnętrzna i wewnętrzna
3. Indywidualna motywacja pracowników:
   • Co motywuje pracowników,
   • Umiejętność rozpoznawania wiodącej potrzeby pracownika i umotywowania jej,
   • Osobowość pracownika a motywatory (przykład podane przez uczestników),
   • Motywacja finansowa i poza finansowa,
   • Metody motywowania z poziom rozwoju zawodowego.
4. Wpływ automotywacji kierowników na podwładnych:
   • Analiza własnej motywacji,
   • Jak motywować samego siebie?
   • Styl kierowania w motywacja.
5. Motywowanie zespołu:
   • Rola lidera i jego stylu kierowania grupą,
   • Współzawodnictwo w zespole – budowanie kultury „najlepszego”
   • Rozwijanie sukcesu jako wartości,
   • Budowanie atmosfery zaangażowania i współpracy między pracownikami,
   • Budowanie lojalności pracowników.
6. Komunikacja motywująca:
   • Udzielania pozytywnej informacji zwrotnej jako podstawa budowania relacji Przełożony – Pracownik
   • Konstruktywna krytyka,
   • Jak motywować chwaląc,
   • Rozmowy rozwojowe i oceniające z pracownikami,
   • Rozmowy korygujące zachowania, stopniowanie reakcji,
7. Skuteczne motywowanie pracowników przy użyciu narzędzi niematerialnych zasady systemów motywacyjnych:
   • Motywacja wewnętrzna a zewnętrzna wśród pracowników,
   • Kiedy stosować nagrody a kiedy kary,
   • Formowanie efektywnych systemów motywacyjnych
8. Delegowanie i coaching jako narzędzia szefa w motywowaniu pracowników
9. Błędy motywowania:
   • Najpopularniejsze „demotywatory”
   • Jak nie popełniać błędów innych w tworzeniu sposobów motywowania podwładnych,
   • Jak zarządzać aby nie de motywować podwładnych.

Celem szkolenia było przekazanie podstawowej wiedzy z zakresu oddziaływania na podwładnych, stymulowania bodźców zwiększających efektywność pracy, a także przeprowadzenie ćwiczeń interpersonalnych.

Szkolenie było podzielone na moduł wykładowy i moduł warsztatowy. Wszyscy poprawnie wypełnili testy końcowe i zdobyli certyfikaty ukończenia szkolenia. Uczestnicy w ankietach końcowych bardzo wysoko ocenili szkolenie i jego przydatność w pracy w urzędzie.

Dla wszystkich uczestników, po wczesniejszym zalogowaniu się, dostępne są na stronie internetowej Instytutu Konsultantów Europejskich www.szkoleniaue.pl dodatkowe materiały szkoleniowe dotyczące omawianych na szkoleniu zagadnień.

Szkolenie zostało zrealizowane w ramach projektu pn. „Profesjonalny pracownik administracji publicznej – doskonalenie umiejętności pracowników JST zrzeszonych w partnerstwie na terenie powiatu warszawskiego zachodniego” . Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet V. Dobre rządzenie, Działanie 5.2. Wzmocnienie potencjału administracji samorządowej, Poddziałanie 5.2.1. Modernizacja zarządzania w administracji samorządowej.